Follow Us Email Facebook Google LinkedIn Twitter

MONITORING & EVALUASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH

Kamis, 04/06/2015 17:37:23

4323mbs-image.jpg

Mustiningsih MBS Center. School Based Management Resources Center (SBM RC) atau Pusat Sumber Daya Manajemen Berbasis Sekolah (PSD MBS) Universitas Negeri Malang bekerjasama dengan dengan Direktorat Pembinaan Sekolah Dasar dan Unicef mengadakan monitoring dan evaluasi (monev) MBS SD di seluruh Indonesia. Subyek SD yang dimonev diambil sampel dengan puposive sampling. Jumlah provinsi yang dijadikan sampel yaitu 20 provinsi. Setiap provinsi diambil sampel 1 kota besar dan 1 kabupaten. Untuk setiap kota dan kabupaten diambil 3 sampel sekolah dasar, dengan kriteria: (1) Dua SD yang pernah mendapatkan support; atau kepala sekolahnya pernah mendapatkan pelatihan /bimbingan teknik MBS; atau SD yang siswanya memperoleh nilai UAN/UAS kategori tinggi di kota/kabupaten tersebut; dan (2) Satu SD yang yang belum pernah mendapatkan support; atau kepala sekolahnya belum pernah mendapatkan pelatihan /bimbingan teknik MBS; atau SD yang siasanya memperoleh nilai UAN/UAS tergolong rendah di kota/kabupaten tersebut. Monev bertujuan untuk: (1) Memperoleh data dan informasi keterlaksanaan program MBS, yang berkaitan dengan 7 (tujuh) komponen MBS; (2) Memperoleh data dan informasi kendala dan upaya untuk mengatasi keterlaksanaan MBS di sekolah dasar; dan (3) Memberikan saran dan perbaikan pelaksanaan MBS di sekolah dasar. Monev yang dilakukan Tim PSD MBS di Kabupaten Pulang Pisau Provinsi Kalimantan Tengah dengan 3 sampel yang latar sekolah dan hasil monev sebagai berikut.

Komponen Sampel 1 Sampel 2 Sampel 3
Nama SD SDN Pulang Pisau 5 SDN Pulang Pisau 2 SDN Pulang Pisau 7
Alamat pos Jl. Abel Gawei RT XI No. 98 Kab.Pulang Pisau Jl. Bandar No. 181 Kel. Pulang Pisau Kab. Pulang Pisau Jl. Pemda 158 RT X
Alamat email dan nomor telepon sdnpulpis437@ yahoo.com; Telp. 0513-61348 mroissudin@gmail.com; Telp 081215470440   Telp. 0513-61514
Nama Kepala Sekolah Sri Handayani
  1. Roissudin
Nyai Ratnaningsih
Status akreditasi B A B
Binaan MBS Ya Ya Tidak
Jumlah rombel 11 7 6
Jumlah siswa 203 212 181
Rata-rata Nilai UAS 2011/2012 = 8,11; 2012/2013 = 79,70 2011/2012 = 7,12; 2012/2013 = 7,15; 2013/2014 = 7,22 2011/2012 = 7,5; 2012/2013 = 7,68 2013/2014 = 7,52
Hasil monev manajemen kurikulum dan pembelajaran 79 (baik) 62 (cukup) 51 (kurang)
Hasil monev manajemen peserta didik 71 (baik) 36 (kurang) 58 (cukup)
Hasil monev manajemen pendidik dan tenaga kependidikan 56 (cukup) 56 (cukup) 54 (kurang)
Hasil monev manajemen sarana dan prasarana 50 (kurang) 40 (kurang) 50 (kurang)
Hasil monev manajemen pembiayaan 70 (cukup) 56 (cukup) 60 (cukup)
Hasil monev manajemen humas 53 (kurang) 34 (sangat kurang) 34 (sangat kurang)
Hasil monev manajemen budaya dan lingkungan sekolah 66 (cukup) 44 (kurang) 38 (kurang)

Berdasarkan monev yang dilakukan di Kabupaten Pulang Pisau, dapat disimpulkan bahwa sekolah binaan MBS memiliki skor penilaian implementasi MBS relatif lebih baik dibandingkan bukan binaan MBS. Di sisi lain, ditinjau dari nilai rata-rata UAS, sekolah binaan MBS memiliki nilai rata-rata UAS siswa relatif lebih tinggi dinandingkan bukan binaan MBS. Binaan MBS yang dimaksudkan adalah keiukutsettaan kepada sekolah dalam mengikuti pelatihan, bimbingan teknik atau pembinaan secara langsung tentang MBS dari pemerintah atau lembaga mitra pemerintah. Masalah-masalah yang dihadapi SD di kabupaten Pulang Pisau dalam implementasi MBS dan saran pemecahan dari pelaksanaan monev sebagai berikut.

No Masalah Usulan Pemecahan Masalah
1 Adanya kebijakan sekolah gratis membuat sekolah hanya mengandalkan dana BOS untuk pengembangan sekolah; Untuk pengembangan sekolah yang optimal dapat dilakukan dengan menggali partisipasi dari semua unsur masyarakat yang dapat berupa sumbangan dari orang tua/ masyarakat, dunia usaha dan dunia industri, yang tidak mengikat.
2 Kurang adanya inisiatif sekolah untuk menggali sumber-sumber di luar sekolah termasuk partisipasi masyarakat Lebih aktif menggali sumber-sumber dari masyarakat, yang bisa berupa dana, ide/saran dan tenaga
3 Kesulitan implementasi K 13: kurang sempurnanya pemahaman guru terhadap strategi/teknik pembelajaran dan penilaian pembelajaran dalam kurikulum 2013 Diskusi antar guru dengan dibimbing kepala sekolah dan pengawas sekolah
4 Kesulitan implementasi K 13: penggunaan buku untuk pembelajaran, digunakan sebagian buku kurikulum 2013 dan sebagian masih menggunakan buku sumber KTSP. Diupayakan bersama pengawas sekolah, Dinas Pendidikan Kabupaten untuk pemakaian buku K 13 apabila sekolah mengimplementasikan K 13.
5 Pengelolaan kelas kurang optimal, antara lain:
  • Penataan kursi relatif tetap setiap hari
  • Tempat duduk siswa tetap (tidak pernah digeser)
  • Penataan kursi dirubah sesuai denga metode mengajar, misal klasikal, diskusi kelompok kecil, diskusi kelompok besar, dll;
  • Tempat duduk siswa diputar setiap minggu agar siswa yang dalam masa pertumbuhan tidak juling matanya (lebih sehat).
 
6 Penilaian kurang komprehensif Penilaian hendaknya tidak hanya monoton mengukur pengetahuan dengan metode tes tulis saja, namun hendaknya lebih banjyak metode secara komprehensif, yang bisa mengukur pengetahuan, sikap dan ketrampilan. Hasil belajar yang berupa portofolio dan ukuran sikap serta ketrampilan digalakkan.
7 Pajangan siswa minim/tidak dilakukan Memperbanyak pajangan hasil karya siswa di dinding kelas/ sekolah secara umum
8 Banyak jam kosong Memperkecil jam kosong, kecuali bagi guru yang ijin atau sakit yang bisa dipertanggungjawabkan alasannya
9 Ada satu sekolah yang tanahnya milik Pelindo Dibuat perjanjian yang jelas atas kepemilikan tanah. Ke depan bisa diusahakan adanya hibah tanah ke sekolah
10 Halaman sekolah becek karena karakteristik struktur tanahnya memang demikian Diusahakan diurug untuk sosialisasi siswa ketika istirahat
11 Tidak/belum ada pembinaan terhadap warung sekolah Diadakan pembinaan terhadap warung sekolah, baik manajemennnya maupun jenis makanan yang dijual. Misalnya pembinaan makanan sehat, kandungan kalori yang benar, dll.
12 Ekstrakurikuler kurang variatif, bahkan ada satau sekolah yang hanya ada ekskur Pramuka Ekstrakurikuler yang variatif sesuai bakat dan minat siswa, yang dapat dikategorikan jenis olahraga, kesenian, ketrampilan dan keagamaan.
13 Pembukuan kegiatan kurang lengkap, utamanya untuk papan data, anatara lain inventaris ruang, data siswa, data kepegawaian, transparansi keuangan. Pembukuan hendaknya dilengkapi baik secara kuantitas dan kualitasnya, dalam arti diisi dengan benar dan rutin.

Disamping itu, terdapat hal-hal positif terkait pelaksanaan MBS SD di kabupaten Pulang Pisau, antara lain: (1) Kepala sekolah yang rata-rata berprestasi di daerahnya; (2) Prestasi siswa relatif bagus di wilayah tersebut, minimal pernah memperoleh juara tingkat kabupaten, walaupun tidak terlalu banyak; dan (3) adanya upaya kepala sekolah untuk pengembangan sekolah, antara lain mengusulkan perbaikan gedung/ruang kelas, pengurukan tanah halaman, dan pendisipliman siswa.

Posting oleh Teguh Triwiyanto 3 tahun yang lalu - Dibaca 50176 kali

 
Tag : #Monev MBS # monitoring # evaluasi # manajemen berbasis sekolah # MBS

Berikan Komentar Anda

Artikel Pilihan
Bacaan Lainnya
Jum'at, 05/01/2018 22:21:35
Generasi Milenial Jangan Takut Bereksperimen

KOMPAS.com – Festy Fidia Siswanto prihatin dengan cara pengemasan kopi luwak di sebuah tempat di Ciwidey, Bandung...

Rabu, 27/12/2017 13:56:03
Guru Kekinian Didorong Tingkatkan Profesionalitas

KOMPAS.com - Kehadiran abad ke-21 dan berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) mesti disikapi dunia pendidikan...

7 Pilar MBS
4. Manajemen Sarana dan Prasarana Berbasis Sekolah
a. Konsep DasarManajemen sarana dan prasarana berbasis sekolah adalah pengaturan sarana dan prasarana yang meliputi kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan, dan mengevaluasi program kegiatan sarana dan prasarana di sekolah, dengan berpedoman pada prinsip-prinsip implementasi...
Informasi Terbaru
Penelitian
Perilaku Kepemimpinan Kepala Sekolah, Kemampuan Mengajar Guru dan Inovasi Pendidikan pada SMA Negeri se-Malang Raya
Raden Bambang Sumarsono rbamsum@gmail.com Universitas Negeri Malang, Jl. Semarang Nomor 5 Malang 65145   Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mendeskripsikan perilaku kepemimpinan kepala sekolah di SMA Negeri Se-Malang Raya, 2) mendeskripsikan kemampuan mengajar guru SMA Negeri...
Modul dan Pedoman
Video MBS
Modul MBS
Better Teaching Learning 3 TOT Provinsi...
5 tahun yang lalu - dibaca 18095 kali
TIK sebagai Kecakapan Hidup
TIK sebagai Kecakapan Hidup
5 tahun yang lalu - dibaca 18265 kali
Lembar Presentasi Fasilitator
5 tahun yang lalu - dibaca 20458 kali
Modul Pelatihan Pengawas Sekolah
Modul Pelatihan Pengawas Sekolah
4 tahun yang lalu - dibaca 31702 kali
Info MBS
Plt. Gubsu: MBS Kunci Pengembangan Sekolah
Plt. Gubsu: MBS Kunci Pengembangan...
2 tahun yang lalu - dibaca 5941 kali
Workshop Pengembangan Desain dan Struktur eLearning RC MBS, 25-27 Januari 2016, Sol Marina BSD - Tangerang
Workshop Pengembangan Desain dan...
2 tahun yang lalu - dibaca 6001 kali
Kemendikbud Ajak PGRI Bersama-sama Temukan Solusi  Atas Masalah Pendidikan
Kemendikbud Ajak PGRI Bersama-sama...
2 tahun yang lalu - dibaca 6694 kali
Dikbud Maluku Gelar Bimtek MBS Dan PMP Berbasis Pendidikan Karakter
Dikbud Maluku Gelar Bimtek MBS Dan PMP...
2 tahun yang lalu - dibaca 14165 kali
Didik Prangbakat: Guru MBS Meningggakan Kita
Didik Prangbakat: Guru MBS Meningggakan...
2 tahun yang lalu - dibaca 16787 kali
Workshop Tim Pengembang Bimtek EDS dan MBS
Workshop Tim Pengembang Bimtek EDS dan...
3 tahun yang lalu - dibaca 18550 kali
Kemendikbud Ajak Guru dan Orang Tua Bersinergi Wujudkan Lingkungan Anti Kekerasan Anak
Kemendikbud Ajak Guru dan Orang Tua...
3 tahun yang lalu - dibaca 13854 kali
Kota Probolinggo Siap Terapkan Good Governance
Kota Probolinggo Siap Terapkan Good...
3 tahun yang lalu - dibaca 20502 kali
Follow Us :
Get it on Google Play

©2013-2018 Manajemen Berbasis Sekolah
MUsage: 3.55 Mb - Loading : 5.15186 seconds